院组织召开了“2014年1-7月份生产经营工作分析会”， 院领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
会上，综合项目部、测量公司、监理公司、工程公司4个生产经营单位及各职能管理部门针对1-7月份生产经营管理及经济指标完成情况、职能部门管理工作一一做了汇报，分析存在的问题和原因，提出下一步的工作打算。分管领导就分管的部门工作和生产经营情况进行了点评，提出意见和建议，明确下一步的工作重点。
最后，院长陈建国通报了前一阶段局三个督查调研组对我院生产运行、经济发展、安全生产、干部人事管理等方面的督查调研情况，并就下一步的工作主要从经营目标的落实和制度建设的推进两个方面做了安排部署。