省有色地勘局探矿工程勘查管理处莅临我院检查指导项目生产经营管理工作

7月10日至14日，省有色地勘局探矿工程勘查管理处处长杨世清一行对我院承担的监理和施工项目进行了野外检查和调研，院副总工程师，工程公司、监理公司总经理谢晨全程陪同。7月19日，检查组对监理、施工项目资料归档和经营管理情况进行了检查调研，并召开了反馈座谈会，院长周继强陪同检查并主持会议。

检查组首先对我院近三年监理和施工项目归档的纸质版资料和电子版汇总目录清单进行了详细查阅，并对经营情况进行了详细问询。当日下午召开检查调研反馈座谈会，工勘院领导班子及相关部门负责人参加了会议，会议由院长周继强主持。

会上，首先由周院长代表院领导班子对检查组的莅临指导表示欢迎和感谢，并向检查组汇报了工勘院1-6月份生产经营情况。随后，杨处长代表检查组对本次检查的结果进行了反馈，即肯定了“亮点”，也提出了存在的问题。肯定了工勘院近几年的监理、施工项目管理和质量有了很大程度提升，归档资料整齐有序，查阅方便，经营管理这个“总开关”把握度很高，使项目管理在可控范围内。并针对各检查项目分别从工程质量和工程资料两个方面提出了整改要求和指导性建议。

检查组对我院的监理、施工项目生产经营管理工作提出了“六要”指导性意见：一要牢固树立质量竞争意识，提高市场竞争能力；二要注重项目标准化建设，包括项目部、彩门等硬件设施和人员构架、工程资料等软件资料；三要注重项目资料的完善情况，使项目质量追溯有依据；四要注重资质建设和维护，在质量、安全、财务风险可控的情况下，加强合作项目经营，有利于减少管理成本，有利于资质维护，有利于大规模培养人员，有利于开拓市场，增强市场竞争力；五要加强专用设备的维护；六要加强年末学习培训总结工作。

最后，周院长要求监理公司、工程公司针对检查组提出的问题进行整改，并把整改措施落实到位，同时要求各部门齐心合力，加强市场经营力度，完善各项管理制度，加强生产经营管理，确保完成今年目标任务。（供稿人 李钊）

                                                                                               图1 详细查阅归档资料

                                                                                             图2 查询经营管理情况

                                                                                          图3 杨世清处长作反馈指导

                                                                                            图4 反馈座谈会现场